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단기적이익이라서 효과가 떨어지는 것은 알겠는데 그게 왜 장기적으로 봤을 때 스트레스랑 연결되는 건지 예시들어서 알려주실 수 있나요?

왜냐하면 동기를 부여하기 위해 고용인들에게 보너스나 승진을 해주게되면 당장 단기적으로는 이득이 될 수 잇죠? 근데 이런 보너스, 승진, 당근(유인책정도) 같은걸 지속적으로 하려고하면 더 큰 비용이 들게 해서 직원과 고용주 모두 스트레스를 받게하겟죠. 그래서 이런 유인책들은 충성심으로 회사에 오게하는 것이 아닌것이에요.

윗부분 해석하시면 질문자님께서 파란새구향광펜 친 부분들이 예시로 나온 부분들입니다